Lipstick on a pig!

Was bedeutet das eigentlich im Lean-Kontext? Ganz einfach: Du malst Probleme schön an - ohne sie wirklich zu lösen. Herzlich willkommen im sogenannten Lean-Theater!

📈 Beispiel 1: Du füllst zwar täglich dein Shopfloor-Board aus - aber ohne Abweichungen zu analysieren und Maßnahmen abzuleiten.

Ergebnis: Hübsches Board statt kontinuierliche Verbesserung und Steuerung. Nur Kosmetik.

🧼 Beispiel 2: Du reinigst deine Produktionsanlage im Glauben, das sei schon 5S.

Ergebnis: Gut geputzt, aber systematische Arbeitsplatzgestaltung geht anders. Nur Kosmetik.

⏱️ Beispiel 3: Du analysierst Arbeitsschritte auf die Sekunde - aber Abteilungssilos und Informationsflüsse finden in deiner Wertstromanalyse keinen Platz.

Ergebnis: Tolle Stoppuhr hast du da, aber immer noch keinen Fluss. Nur Kosmetik

💡 Beispiel 4: Ihr macht jeden Morgen eure Morgenrunde - aber Probleme werden nicht klar benannt, Maßnahmen nicht abgeleitet.

Ergebnis: Präsenz aber wenig Wirkung. Nur Kosmetik.

👩‍🎨 Beispiel 5: Du malst Markierungen auf den Boden - weil es „nach Lean aussieht“. Aber wie sieht dein Prozess dahinter aus? Muss das da hin?

Ergebnis: Schöne Linien, aber der Prozess bleibt unklar. Nur Kosmetik.

Lean heißt nicht, dass alles schön aussehen muss. Lean heißt: sehen - verstehen - und zum Besseren verändern. Es geht um PDCA-Denken und darum an den Kern der Probleme zu gelangen. Und das kann man gezielt trainieren. Sende mir eine Nachricht, wenn du mehr hierzu erfahren möchtest.

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"Lean" ist nicht das Problem - aber vielleicht wir

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Wertstromanalyse & Wertstromdesign